
Vodič za voditelje: Najbolje knjige o vodstvu
Usred ere poduzetništva, sve više ljudi sebe definira kao lidere. Ali što je zapravo vođa? Što ga čini drugačijim od ostalih? Prema Kraljevskoj španjolskoj akademiji, u svom prvom značenju vođa je osoba koja usmjerava ili vodi grupu. Međutim, danas znamo da vodstvo nadilazi jednostavno vodstvo.
To se događa jer nije isto biti vođa biti dobar vođa. Najnoviji Obično se podrazumijeva osoba koja je sposobna voditi grupu i njome učinkovito upravljati.. To znači voditi ih kroz svaki korak, poznavati sve članove svog tima i znati kako ih motivirati da rade učinkovito. Da biste razumjeli ovaj koncept, ostavljamo vam najbolje knjige o vodstvu.
Najbolje knjige ikad napisane o vodstvu
Bit vodstva: Ključevi za istinsko i autentično vođenje (2016.), Huga Landolfija
Jedna od najvećih posebnosti ovog materijala je ta ostavlja po strani jednu od najtradicionalnijih koncepcija vodstva. To je premisa koja postavlja lidera u poziciju vozača koji slijepu zajednicu upućuje na odredište o kojem malo zna. U tom smislu, sljedbenici su ostavljeni kao neka vrsta ljudski kapital bez kritičkog mišljenja.
Ovakav scenarij vrlo se često događa s pseudopolitičkim, vjerskim i poslovnim vođama, navodno prosvijećenim misliocima koji vjeruju da bolje od ikoga znaju koja je najprikladnija sudbina svijeta. U svom radu, Autor nastoji objasniti razlike između arogantnog šefa i istinskog vođe., potonje je biće koje se usavršava kako bi kasnije pomoglo drugima.
Citati Huga Landolfija
- «Biti vođa znači pomagati drugim ljudima da pronađu vlastiti smjer u životu i krenu putem kojim će to postići. Liderstvo se ne sastoji u slijepom vođenju ljudi prema viziji vođe, već u otkrivanju vizije unutar svake osobe i pomoći joj da krene putem koji do nje vodi.
- “Moramo prepoznati da svaka poteškoća koja nas stagnira mora imati našu podršku da to učinimo. Ako to ne dopustimo, nikakve teškoće nas neće moći zaustaviti.
32 poteza da postanete prvak u poslu (2009), Earvina Johnsona
Ovu je knjigu napisao Earvin "Magic" Johnson, jedan od najboljih igrača koje je NBA ikada imao, a također i priča o uspjehu. Kroz stranice njegova djela, Autor govori o 32 koraka koje je poduzeo kako bi u sebi potaknuo viziju predanosti koja bi ga dovela do učinkovitog ispunjavanja svih njegovih ciljeva.. Poduzetnik također pruža temeljne teorijske resurse za zainteresirane.
Među njima: kako pokrenuti posao i kako ga financirati, njegovati, plasirati na tržište i omogućiti da godinama raste održivo. Ovo je tekst koji se brzo čita, ali ništa manje inspirativan.. Njegov šarm leži u autobiografizmu i činjenici da, iako nemaju svi iste sposobnosti i mogućnosti, uz učenje, disciplinu i trud, mnogi mogu postići profesionalni uspjeh.
Citati Earvina Johnsona
- "Uspjeh se ne mjeri pobjedama, nego koliko ste puta ustali nakon poraza."
- "Novac i uspjeh su dobri, ali pravo bogatstvo je u zdravlju i odnosima."
- "Talent vam daje prednost, ali naporan rad i predanost donose uspjeh."
- "Stvarno želim da ljudi znaju da sam naporno radio, jako naporno, kako bih došao do ovoga gdje sam danas... ovo se nije dogodilo preko noći."
100 načina da motivirate druge (2007), Stevea Chandlera i Scotta Richardsona
Ovaj tekst će vjerojatno postati zarazan za svakog poduzetnika, menadžera ili izvršnog direktora koji voli popise, pogotovo ako se uzme u obzir da se radi o onom sa stvarnim doprinosima. Knjiga predlaže niz alata i strategija za upravljanje asertivnom komunikacijom., uz podučavanje najučinkovitijih načina donošenja važnih odluka.
Međutim, rad tu ne prestaje. Budući da je namijenjen pretežno poslovnoj publici, 100 načina da motivirate druge bavi se temama kao što je upravljanje korisničkom službom, tema koja se često brka s manipulacijom i nepoštenim odnosom prema ciljanoj publici, a zapravo bi se to trebalo temeljiti na izgradnji istinskih odnosa prilikom pružanja usluge.
Citati Stevea Chandlera
- "Neki ljudi koriste jezik kako bi opisali život koji vode, a drugi ljudi koriste jezik kako bi stvorili život kakav vode."
- „Svi mi imamo negativne misli. Razlika između osobe koja je prvenstveno optimist i one koja je prvenstveno pesimist je u tome što optimist nauči biti dobar debatant. Jednom kada shvatite učinkovitost optimizma u svom životu, možete naučiti preispitivati svoje pesimistične misli.
Plemena: Trebamo TI da nas vodiš (2024), Seth Godin
Ljudska bića su oduvijek težila pripadanju plemenu, čini se da je to dio naše biti kao razumnih životinja.. Fenomen je to koji je ostavio traga u povijesti, a danas je više nego ikad prisutan zahvaljujući internetu i društvenim mrežama, alatima koji su zamaglili granice komunikacije, omogućili prijenos informacija i načina razmišljanja.
Problem te evolucije je što je postalo puno teže istaknuti se među velikim gospodarstvenicima, au tome je knjiga najveći doprinos čitateljima. Autor, svjestan problema, pruža informacije potrebne da znate kako postati vođa, utjecati na mase i voditi zajednicu prema ravni učinkovite proizvodnje.
Citati Setha Godina
- „Nedostatak promjene je veća prijetnja od same promjene. "Udobnost može dovesti do samozadovoljstva, a samozadovoljstvo ubija."
- "Ključ neuspjeha je pokušaj da se svima ugodi. Ključ uspjeha je spoznaja da se ne možete svidjeti svima i imati hrabrosti napraviti promjene koje bi neke u početku mogle uzrujati.
- "Naš je posao povezati se s ljudima, komunicirati s njima na način da im bude bolje nego kad smo ih pronašli, da lakše stignu kamo žele."
Riba! Učinkovitost tima leži u njegovoj sposobnosti motiviranja (2001), Stephen C. Lundin i Harry Paul
Ova je knjiga malo drugačija od svih ostalih na ovom popisu, jer Autori su, kako bi objasnili vodstvo, odvojili vrijeme da osmisle bajku. Ako volite priče, tekst bi vas mogao jako obogatiti. Glavni lik je Mary Jane, žena koja zbog nemotiviranog i besmislenog radnog okruženja upada u takozvanu "jamu monotonog rada".
Umorna od situacije, menadžerica Mary Jane odlučuje analizirati sebe i svoj tim kako bi vidjela kako se mogu poboljšati. Uskoro, Otkrijte ribarnicu punu svjetla i dobre energije i uđite u nju kako biste razumjeli njezinu metodologiju rada. Zatim upoznaje Lonnieja, koji mu otkriva "četiri tajne stvaranja visoko produktivnog i motiviranog okruženja."
Citati Stephena C. Lundina
- “Kada odlučimo voljeti posao koji radimo, svaki dan možemo doći do granice sreće, smisla i zadovoljstva.”
- "Uspjeh ovisi o izborima koje donosimo: biramo svoj stav, živimo život s radošću, budemo prisutni s drugima i činimo ljude sretnima što nas vide."
Etičko vodstvo: izazov našeg vremena (2013), Emiliano Gomez Lopez
Jedan od najvažnijih aspekata vodstva - i onaj o kojem se rijetko govori - je etika. U svjetlu toga, autor objašnjava da je jedan od temeljnih čimbenika lidera upravo etika kojom on obnaša svoju funkciju. U tom kontekstu postavlja sljedeće pitanje: "Kako definirate etičkog vođu?" Gómez López kaže da se radi o osobi koja je sposobna ostaviti po strani svoje osobne koristi u korist postignuća svog tima.
Osim toga, Knjizi se pristupa s temeljne premise: vođa mora biti primjer u smislu vrijednosti, stavova te pozitivnog i proaktivnog ponašanja.. S druge strane, biti etički vođa često ima svoje prednosti, jer će svaki suradnik, dobavljač ili partner koji radi s osobom koja odgovara ovoj definiciji vidjeti njega ili nju kao osobu vrijednu povjerenja i pouzdanosti, što će izazvati povoljan odgovor.
Komadići
- „Etički vođa je osoba koja ima utjecaj koji joj drugi daju kao znak priznanja našeg moralnog autoriteta. Moralni autoritet koji proizlazi iz vjerodostojnosti koju zaslužujemo i povjerenja koje ulijevamo onima oko nas.
- „Vođa misli i kaže 'Mi', savjetuje, usmjerava i vodi. Potiče entuzijazam, razmišlja o jedinstvu, dijeli svoja postignuća, brine o ljudima, dinamičan je, poziva se na moralni autoritet, razvija se i upravlja, proaktivan je, radi u timu i sluša druge.